——本期视点——

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·医疗信息化·

  ?医疗机构无接触新冠病毒核酸检测的信息化系统建设

  来源：医疗器械蓝皮书

  【提要】抗疫实践中暴露出我国检测技术、防控手段等相关研究，都十分薄弱。要想快速、准确、高效地进行病毒检测并且有效做到无交叉感染，存在着一定的困难。如何以系统化、标准化的新型冠状病毒核酸检测为核心，以医疗信息化为着力点，有机结合院感防控与核酸检测，不断建立精准防控体系，成为了当下各级医疗机构亟待解决的问题。北京先锋寰宇电子商务有限责任公司在无接触新冠病毒核酸检测与医疗信息化建设进行了有效探索，并将成功经验和做法在以医疗器械行业全产业链为切入点，以重点和热点问题为导向,以年度数据为基准的《医疗器械蓝皮书》中进行表述。

  ?深入推进医保经办数字化转型的思考

  来源：中国医疗保险

  【提要】医保经办数字化转型既有阶段性成效，更有深入推进转型的必要性和紧迫性。医保系统的同志认为，推进医保经办数字化转型，首先要明确往哪转的问题，即明确数字化转型的方向和目标，这就是坚持以人民为中心的发展思想，运用大数据促进保障和改善民生。其次要明确转什么和怎么转的问题，这就是全面深入推进“互联网+医保服务”，让百姓少跑腿、数据多跑路，不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。全国医保信息平台建设转入以地方信息平台建设为主的新阶段后，应该继续坚持民生目标，这是凝聚共识、形成合力的思想基础，是克服困难、化挑战为机遇，从而实现国家医保信息平台全面落地应用的动力。

·医院建设·

  ?医疗服务价格改革来临，医院物价精细化管理可以这样做

  来源：承德医学院附属医院

  【提要】为进一步强化医疗服务项目收费管理，严格执行收费规范和医保支付政策。承德医学院附属医院积极加强院内职能部门管理和临床服务过程内部管控，完善组织架构和管理制度，提升院内价格管理专业水平，以管理促规范、帮助临床提质增效，建立并持续优化价格调整的实施路径，采取多项举措大力推进精细化管理并持续改进，医院收费管理更加规范，医保基金使用更加合理。

  ?基于“互联网+”的危急值闭环管理

  来源：浙江大学医学院附属妇产科医院

  【提要】危急值出现时表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态，临床医生需要及时得到异常结果信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，否则就有可能出现严重后果，失去较佳抢救机会。医院一般需要建立危急值管理制度，确保医技、临床人员在危急值产生时及时有效地开展处置，但因需要协作的部门人员多，危急值处置的及时性往往不理想，存在较大人为隐患。通过信息系统的应用，可以进行很大程度的效率提升，包括记录危急值事件、处置过程、短信提醒等。

·带量采购·

  ?高值耗材国采八大趋势预判!

  来源：医药经济报

  【提要】经过对近两年来各地医用耗材的了采购的试点和国家组织两批的高值医用耗材联采的分析，可以看到我国医用耗材带量采购的政策方向已经越来越清晰，集采规则在实践中不断地迭代、完善，集采的体系越来越成熟。未来我国医用耗材的集中带量采购方向将集中体现在以下方面：一是尊重市场现状、二是推进国产替代、三是促进集中度的提高、四是推进理性投标和合理价格竞争、五是通过竞争和淘汰机制以量搏价、六是强化医疗机构的选择权力、七是改变存量变格局、八是强化信用管理。

  ?医共体统一管理：统一药品/耗材集中招标采购

  来源：贤集网

  【提要】药品、医用耗材等医药服务供给是实现医疗保障功能、增进老百姓健康的物质基础，是人民群众普遍关切的***直接、***现实的切身利益。今天我们就探讨下医共体如何加强统一药品、耗材招标采购平台的建设，实现对区域内医院、乡镇卫生院、村卫生所等各级医疗机构药品、耗材采购业务的统筹规划和集中管理，通过信息化管控手段提高医共体内部运行效率，进一步降低药品、耗材采购成本，挤掉药品、耗材流通环节的水份，***终达到降本增效的目的。

·智慧医疗·

  ?预见2021：《2021年中国医疗人工智能产业全景图谱》

  来源：前瞻产业研究院

  【提要】医疗人工智能产业上游主要是为行业提供基础技术支持的行业，如医疗数据挖掘、算法等，典型企业有碳云智能、连心医疗、大数医达。下游主要为医疗人工智能技术的应用层，主要的应用场景有医学影像、虚拟助手、药物研发、健康管理、疾病风险预测、病历/文献分析，代表企业包括科大讯飞、华大基因、图玛深维、博奥生物等。在此背景下，人工智能将在各种场景的共同作用下，提高医疗服务水平，改善现有现状。根据统计，我国医院部署人工智能应用并成熟使用的占比不足50%，仍有近50%的医院并未尝试接入人工智能技术。

  ?5G赋能智慧医疗，让慢病管理触手可及

  来源：河南日报

  【提要】随着5G时代的到来，健康管理、就医诊疗、术后恢复等医疗领域插上了智能化腾飞的“翅膀”，使患者享受到更加快速精准的医疗服务。专家表示“基于这些智能设备，健康信息管理平台可为病人建立终身动态电子健康档案，通过线上、线下的紧密协作及家庭医生的贴身服务，将为百姓提供监测、咨询、改进、诊疗、消费等全流程一体化服务，具有更加广阔的推广前景。”

·分析解读·

  ?从医疗的低频看药品零售的发展模式

  来源：Latitude Health

  【提要】长期以来，医疗领域一直被认为是低频的，这主要是由于疾病是偶发且不可预测。不过，随着慢病高发，慢病人群成为医疗服务高频的一个主要发力点。但是，即使是慢病病人，其对医疗服务的需求频次也是有限的，随着长处方政策推开之后，慢病人群的需求频次也会明显下降。因此，中国药品零售市场的发展要建立在一个合理预期的基础上，各家药店需要根据自身的能力进行转型，但如何从面向老年人转向面向中青年人，如何从盗刷医保和诱导消费的模式转向专业、时尚和便捷的模式将是非常关键的。

  ?医疗服务价格改革，改变医生经济动力

  来源：村夫日记

  【提要】近日，国家医保局、国家卫生健康委、国家发改委等8部门联合印发《深化医疗服务价格改革试点方案》。《方案》明确提出了用3-5年的时间，“探索形成可复制可推广的医疗服务价格改革经验。到2025年，深化医疗服务价格改革试点经验向全国推广，分类管理、医院参与、科学确定、动态调整的医疗服务价格机制成熟定型，价格杠杆功能得到充分发挥”。

·医院管理·

  ?DRG/DIP倒逼医院成本管控，社会/医院视角矛盾怎解?

  来源：医药经济报

  【提要】医疗支付方式改革是我国医改进程中的重要内容。基于管理部门的计划，今年我国医保将全面落地推行住院患者的按病种打包支付政策，即DRG和DIP支付方式改革。这将对我国医疗和医药市场产生重大的影响。作为国际上普遍采用的、有利于提高卫生资源使用效率的病种打包支付方式，其在我国的全面推广已成必然趋势。但随着病种打包支付方式的推行，一个潜在的问题，即医药技术选择的“社会视角”与“医院视角”的差异问题，也正逐渐凸显出来。因此，从整体医改的视角，我们需要建立更有效的体制机制，让政府、医保、医院等各方的利益取向更为一致，这是需要全面考虑的长期制度建设方向。

  ?医院如何制定“高质量战略规划” ——项目管理在医院战略规划中的应用

  来源：九鼎医管

  【提要】随着政府部门乃至行业组织“十四五”的出台，越来越多医院开始重视制定三年、五年甚至更长期的战略规划。医院若在设计战略规划内容以及组织战略规划制定过程中沿用项目管理思想和方法，就可以制定出切实可行的“高质量战略规划”。

·中医药动态·

  ?融入“长三角”，亳州全力建设“世界中医药之都”

  来源：中安在线

  【提要】今年上半年，在省统计局公布的24项主要经济指标中，亳州市有1项指标增速居全省首位、5项居前三位、9项居前五位、16项居前八位。地区生产总值971亿元，同比增长14.1%，增速居全省第七位，皖北六市***位。目前，亳州市已与沪苏浙三个市(区)建立合作共建关系，与20个园区签订战略合作协议，实现了与长三角所有城市公安类电子证照互认互通、医保一卡通用，236个事项“一网通办”。在深化改革和扩大开放的生动实践中，亳州努力争当长三角区域的“桥头堡”，创新发展的“排头兵”。

  ?跨界合作、标准推进……中医药加速“出海”

  来源：北京商报

  【提要】中医药在抗疫过程中取得的良好实践推动中医药守正创新、传承发展的同时，也在加速中医药的出海进程。日前，第四届“一带一路”中医药发展论坛在北京国家会议中心举行，广药集团党委书记、董事长李楚源介绍了广药集团以“时尚中药”理念推动中医药国际化的创新探索和***成果。广东一方制药有限公司则带来了中药配方颗粒标准化建设助推中医药国际化发展的主题演讲。

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